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三是混改要加强各类投资者在文化、管理与技术上的深度融合。国有资本与非国有资本形式上的“混”，不能自然而然地产生“1+1>2”的效果，只有通过文化融合实现两者实质性的“合”，方可达到预期发展目标。国有企业与非国有企业都有着自己不同的企业文化，在价值观、经营理念、管理风格、社会责任意识、企业家精神等方面具有共性的同时，也存在着明显的差异性。以管理风格为例，国有企业用人机制具有行政化色彩，有的管理人员在企业管理上表现出一定的官僚作风；不少民营企业在管理上往往具有家长作风，人事制度随意性、主观性较强。因此，为了防止因文化差异而出现的摩擦与冲突，降低企业内部交易成本，必须注重不同所有制投资者或企业在文化方面的融合。引入非国有资本的混合所有制企业只有形成统一、系统的企业文化，各类投资者才能够发挥好各自的比较优势。拥有再好的资源，如果各类投资主体没有共同的价值观和行为准则，那么各方的优势互补同样无从谈起。

值得一提的是，除了生产经营带来的收益有待提升，着重线下、以商超渠道为主的盐津铺子，其电商业务的发展也面临挑战。根据财报，盐津铺子旗下的湖南盐津铺子商务电子有限公司（以下简称“商务电子公司”）上半年的营收为4195.44万元，利润总额为-149.22万元，净利润为-150.99亿元，而上年同期，该公司的营收为7474.62亿元，净利润为384.06万元。

3.拍卖行。艺术品市场也不能闭门造车内部消化，还需要整个社会的财富来完成输血和风险对冲，拍卖行的出现，就给了外行人参与AI艺术品投资的机会。此时，作品就有了更为清晰的价值标尺，比如尺寸、材质、创作技巧、艺术家声望等等。目前看来，顶级拍卖行还是很乐于以AI作品来试探大众的接受能力。

美国现在对于发展中程武器有着强烈的冲动，因为此类武器不仅能够部署到欧洲威胁俄罗斯，而且也能部署到关岛威胁东亚和东南亚，部署到印度洋的迪戈加西亚则能够威胁中东和南亚，这将大大提高美军在全球范围内对重要地区的快速打击能力。尤其是此类武器如果装上核弹头，还将具备很强的战略威慑能力。

对此，杭州电子科技大学教授徐伟栋指出，对于移动金融APP的合规化其实目标很明确，主要是从金融产品、风控与贷后的需求出发，寻找“最小”、“必要”的信息项，然后提交客户端开发出相应的提取信息功能，而不是以前的、客户端一股脑把能拿到的信息都塞到后端入库，再看哪个信息可以用来加工变量。

杜兆才强调，要不折不扣学习贯彻习近平总书记关于对足球工作重要批示指示精神，要以政治建设为统领全面推进党的建设；要旗帜鲜明讲政治，提高处置足球工作风险的政治本领。要建立专业高效的足球组织管理体系，加强团队建设，树牢规矩意识，保持创业激情，提高工作实效。要全面从严治党，推进足球行业党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展。