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创新服务方式，提高服务质效。主动对接当地政府、农林水利等部门，以及种子、农药、化肥生产经营商，根据实际情况提供专属的金融服务，全力保障春耕生产。通过设立春耕备耕生产贷款专柜、延长营业时间、临时增加信贷人员等方式，保证支农贷款随到随办，服务要做到准确、快速、及时。建立信贷投放绿色通道。按照急事急办、特事特办的原则，开辟春耕生产信贷投放绿色通道，积极应用线上办理、移动信贷主动上门办理等多种方式，加快春耕生产相关信贷投放，做到不误农时、不误农事。同时，继续推进“阳光办贷”制度（即公开办贷程序、办贷条件、办贷时限、办贷人员、服务电话、监督电话），切实提升办贷效率及质量。此外，实行跟踪服务方式，了解农户农作物生产情况，对农作物生产不好或者遇到病虫害等情况，及时帮助联系当地有关农业技术部门，将农作物生长的不利影响降至最低，确保信贷资金有效利用，实现信贷资金发放和农用物资下摆的有效对接，发挥信贷助推器作用。

营收大幅下滑：国内业务缩水 业务逐步向海外转移公司目前业务主要覆盖高效电池、差异化组件、能源工程等相关产品的设计、研发、生产、销售及其一站式服务。从营收占比上来看，国外业务增长迅速，重心逐步转移，三季度国外业务首度占比超5成，标志着公司业务结构就此发生巨大的转变。

再看存货占流动资产比重情况。万向德农存货占流动资产比重一度接近90%，随后快速下降；丰乐种业、荃银高科和隆平高科的存货占流动资产比重较高，2007-2018年基本都在40%以上。登海种业、敦煌种业存货占比有上升趋势。种子企业的存货主要是库存商品，即滞销种子，而种子的跌价风险非常大。截至2018年12月31日，上述6家公司的存货余额及存货跌价准备余额如下表。

哈佛大学历史学教授尼尔·弗格森2019年5月26日在英国《泰晤士报》网站刊发评论文章：《特朗普应该知道，世界再也经不起另一场30年战争了》以5月美国对中国电信设备制造商华为公司所采取的措施为例，这场科技战争目前正在全面展开。美国驱逐舰“普雷布尔号”（USS Preble）通过台湾海峡的举动提醒人们，展示军事力量也是冷战的重要组成部分。随着中国国家电视台重新播放抗美援朝老电影并展现其中扮演坏人角色的美国人形象，宣传战也在如火如荼地进行。

三是压实省级政府的主体责任。对通过中央调剂和中央财政补助后基金仍然可能存在滚存缺口的个别省份，省级政府要强化责任，建立健全省、市、县基金缺口分担机制，通过盘活存量资金、处置国有资产、财政预算安排等多渠道筹措资金弥补基金缺口。在省级政府主体责任充分落实到位的基础上，中央可对核定后的缺口按照一定比例，通过适当的方式给予帮助。

2016年、2017年国内宏观环境变化较大，火电行业受宏观环境的影响较大，造成了业主在项目执行过程对项目进度安排及与供应商按合同约定履行等方面的不确定性和不可预知性。此外，国家在2016年、2017年开始规范化火电站的建设管理，特别是自备电厂的规范化管理。综上因素造成了公司电站空冷项目原来较明显的季节性特征有了明显的变化。比如说原来按照计划可能在第2季度确认的项目可能由于一些客观的政策原因和业主自身项目建设安排的原因推到了第3季度、4季度甚至跨年。而公司空冷项目以设备采用交付并安装后确认收入，这就导致公司对相应客户的销售额相对集中，电站空冷单个合同金额较大，由于上述因素以及客户因气候、场地、工程进度安排等原因导致项目与计划有出入，会导致公司空冷项目交货时间变动，导致公司经营业绩出现期间波动。